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Toda empresa es susceptible a mejoramiento de todos sus procesos, la empresa moderna esta en un permanente cambio a raíz de la globalización de los mercados, y es por esto que su estructura debe ser fortalecida y preparada para afrontar nuevos retos y por su puesto el camino del mejoramiento continuo.
Una fortaleza de KUSPYDE es la evaluación de los problemas de una industria, y el establecimiento de soluciones de mejoramiento para optimizar sus procesos colocando en esto un alto sentido de calidad.
Para lograr una eficiente evaluación y mejoramiento la empresa se ofrecen los siguientes servicios tendientes a resolver la problemática de la empresa según sea su debilidad y necesidad para así lograr en conjunto los objetivos propuestos.
Consultoría y asesoría en temas:
1. Calidad Metodologías TPM. QFD.
2. Producción.
3. Balanceo de líneas de producción.
4. Evaluación económica de proyectos.
5. Diseño de plantas industriales y distribución en planta.
6. Optimización de la producción.
7. Establecimiento de estándares de producción, Tiempos de proceso.
8. Evaluación, establecimiento y control de costos industriales.
9. Estandarización de procesos y procedimientos.
10. Levantamiento de procedimientos industriales.
11. Levantamiento de procedimientos administrativos.
12. Elaboración de manuales de procedimientos. Según normas ISO.
13. Salud ocupacional.
Especialistas en plantas de producción industrial como:
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Sector maderas, muebles y procesamiento de maderas.
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Sector confecciones Ropa formal, informal, y cueros.
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Sector metalmecánica.
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Sector Cerámico, plantas de producción de productos cerámicos.
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Empresas de generacíón hidroeléctrica.
Y cualquier sector que sea susceptible a mejoras.
Especialistas en plantas automatizadas.
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